細數食品檢測領域有哪些怪現狀?
接下來,我們細數一下它比較特殊的現狀和難點,來與大家一起做分析。
一、模式:勞動力密集,卻不能集約化生產
人員一半是檢驗員之外,還要配備浩浩蕩蕩的管理、抽樣,銷售、質控、編制,內勤、接待、制樣、分樣人員……很多很雜!勞動力非常密集。
二、成熟度:食品檢驗機構數量眾多,活性不大,有效良性運營不多
吃不透,人不夠、競爭力差,國營還兼有機制問題,人員配備問題,造成將大量場所設備沒有高效運營,閑置浪費嚴重。都是同樣場所設備,忙的忙死,閑的閑死,資源配備極不平衡,領域很不成熟。
三、人員:急缺人才, 有效培養和新進的人又特別少
大家都知道,食品檢測對人員的要求是很高的,在這個領域耕耘多年的質量負責人、技術負責人、授權簽字人、市場業務員、綜合管理者、甚至高精尖的檢驗員都需要,湊齊太難了!一個機構需要至少五六個能人,新增一千五百家就需要將近一萬人。到哪里找那么多人,增量來源很少,存量只能互相挖取,甚至拔苗助長,隱患極大。
四、利益:主領域盈利不多,下游受影響,上游卻大賺一筆
光做檢測真的不是很賺錢。如果步步規范起來,一千元從抽樣,買樣,到檢樣,上報,還要做這么多實驗用這么多人,不統籌計劃的話成本都不夠。附加服務還能好一些。